便利貼市場行銷策略之研究 -以A公司便利貼事業部為例

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題名:	便利貼市場行銷策略之研究 -以A公司便利貼事業部為例
作者:	溫素珍
貢獻者:	國際企業學系
關鍵詞:	便利貼;行銷策略;SWOT
日期:	2015
上傳時間:	2015-10-16 09:00:05 (UTC+0)
出版者:	亞洲大學
摘要:	大部分的人會利用便利貼來提醒在生活中待辦的事情，而科學家也發現，便利貼可以「捕捉瞬間靈感的速度(capture speed)」所以深受大家喜歡，我們不只用它於日常生活或工作上，也常利用它來傳遞情意。本研究以生產「N次貼」產品的「A公司」為研究對象。依據A公司提供的資料顯示，全球一年便利貼的市場商機近二十億美元左右，其中3M市佔率高達80％以上，目前全球能夠生產具競爭力的便利貼公司除了3M外，就只有A公司，然而3M常採用其國際大廠的優勢來反制新興的競爭者。本研究利用STP及SWOT採半結構式深度訪談方法，分析A公司「N次貼」事業部4P的行銷策略。從個案中本研究發現A公司擁有自有品牌，中文以「N次貼」，國際以「stick´n」品牌的策略，並結合卓越的研發能力及專利技術的優勢，在國際市場上採取自有品牌及OEM品牌的行銷模式，並在各地區市場上，提供差異化策略及價格，因為前述策略的成功，2010年後，在辦公文具通路市場上，A公司已經成為全球最大自粘式產品的代工業務，同時更成功地突破國際大廠3M的封鎖，成為全球市佔率第二大便利貼的製造商。近年來因為電子郵件、智慧型手機及平板電腦的普及與環保意識的抬頭，致使紙張、書寫工具與辦公文具用品需求量遞減，全球辦公文具產業皆面臨市場嚴峻的考驗。因此，如何面對3C電子產品的快速變遷及國際市場不確定之因素，繼而發展出獨特的競爭優勢，透過本研究之建議，加強開發興新市場，尤其中國大陸市場開發老年市場商品、以潮流、功能性與美感設計為主的年輕族群商品及開發更多的通路別與工業性商品B2B等，提供給業者未來發展利基之參考。
顯示於類別:	[國際企業學系] 博碩士論文

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