ASIA unversity:Item 310904400/91918
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    題名: 旅館員工之能力對於工作投入、工作負荷及過勞的影響
    作者: 黃秀慧
    貢獻者: 休閒與遊憩管理學系碩士在職專班
    關鍵詞: 自我效能;知覺能力;工作投入;工作負荷;過勞
    日期: 2015
    上傳時間: 2015-10-07 02:49:13 (UTC+0)
    出版者: 亞洲大學
    摘要: 在華人的社會中,多數人習慣性以「能者多勞」來鼓勵工作者。「能者多勞」係描述能力較佳的工作者經常被賦予較多或較具挑戰性的工作。雖然「能者」之工作能力較佳,相對而言,較能順利完成多數或較困難的工作;然而,能者之工作投入性高,並接受許多具挑戰性之任務,反而可能使工作者的工作負荷量暴增,導致過勞。過去研究探討工作者之能力對於績效之影響,均反應「能者」之事實,卻忽略了「多勞」的現象。近年來,台灣地區服務相關行業過勞事件頻傳,從學術探討及產業實作經驗角度切入探討,發現確實有其理論缺口及實務研究的價值性。因此,本研究鎖定國內中大型旅館之主管及員工做為研究範疇,以自我效能與知覺能力兩概念來衡量工作者之能力,探討自我效能與知覺能力對於工作投入與工作負荷之影響,並瞭解工作投入與工作負荷對於過勞之影響,以驗證「能者多勞」之概念在旅館業是否成立。
    為有效衡量工作者之能力,以反映能者之事實,本研究邀請旅館之主管評估部屬之知覺能力,其餘構念為部屬自填式問卷,共回收161對上司-部屬配對問卷。研究結果顯示,自我效能與知覺能力具有正向顯著的影響;自我效能僅對工作投入具有正向影響;知覺能力則與工作負荷具有正向顯著關係。令人驚訝的是,工作投入有助於降低心理過勞;而工作負荷對於過勞並無顯著影響。由此可知,能者有可能會多勞,但不會過勞。主管應設法加強員工對於自我能力之信念,以增加部屬的工作投入,藉此降低部屬的心理過勞現象。能者是組織重要的人力資本,人力資本是企業競爭優勢的來源之一,本研究結果冀望將來可做為旅館業主管於管理人才之參考。
    顯示於類別:[休閒與遊憩管理學系] 博碩士論文

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