組織內休閒活動對社會資本與組織認同的影響－以組織信任、組織懷疑為中介變項

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Title:	組織內休閒活動對社會資本與組織認同的影響－以組織信任、組織懷疑為中介變項
Authors:	陳琬菁
Contributors:	休閒與遊憩管理學系碩士在職專班
Keywords:	組織休閒活動;社會資本;組織信任;組織懷疑;組織認同
Date:	2015
Issue Date:	2015-10-07 01:58:38 (UTC+0)
Publisher:	亞洲大學
Abstract:	在現今競爭激烈的社會，組織績效是各組織致力追求的目標。以學校而言，目前少子化的問題是各校極為重視的問題，因其將衍生出減班、教師超額，甚至是廢校的嚴重後果，若辦學績效良好，則將可減輕此問題產生的影響。若能使組織中的成員認同組織的目標，使個體以「組織成員」的身份來定義自己，致力於達成組織的目標，將可使組織在激烈競爭中脫穎而出。過去研究多將休閒效益著重於個人層級，甚少提及對組織的影響，本研究欲探討組織內休閒活動是否可增進員工對組織的認同，並探討社會資本在組織內休閒活動與組織認同間的中介效果，及社會資本是否會透過組織信任或組織懷疑對組織認同產生影響。本研究分析層級為個人，以中部地區國民中學之教職員為研究對象，總共回收209份有效問卷。研究結果顯示，參與學校舉辦之休閒活動可增加成員之組織認同，且此認同可部份透過認知型社會資本來達成；然而，參與個人舉辦之休閒活動對於組織認並無影響。再者，參與學校舉辦之休閒活動對於關係型及認知型社會資本均有正向顯著影響；參與個人舉辦之休閒活動對於結構型及關係型社會資本具有正向影響。此外，認知型社會資本有助於組織認同之增加，且此影響可部份透過低程度之組織懷疑來達成。社會資本對於組織信任具有正向影響；然而，僅有關係型與認知型社會資本能有效降低組織懷疑。希望研究結果可以提供學校單位作為設計休閒活動機制時的參考。
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