汽車公司進入台灣的策略-以NISSAN為例

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題名:	汽車公司進入台灣的策略-以NISSAN為例 THE Entry Mode Of NISSAN MOTOR In Taiwan
作者:	曾則引
貢獻者:	國際企業學系碩士班
日期:	2005
上傳時間:	2009-10-12 09:04:20 (UTC+0)
出版者:	亞洲大學
摘要:	探討NISSAN汽車在台灣的策略，了解NISSAN汽車的在歷經了破產危機，策略是否有所改變，台灣與外國市場的策略與情況是否有所不同，台灣代工車種堪稱成功，但仍然有進步空間；而在進口車方面，策略的使用是有問題的，近來已經有所改善，有哪些值得改善及已改善的部分情況如何，值得研究，以下列出幾項研究目的: 1.公司的進入台灣的策略是否有改善空間:探討NISSAN在台灣從進入之出到現在的策略是否有調整的必要。 2.策略是否還有進步空間:不好要改進；好的部份要維持。 3.公司的進入策略是否能有改善空間。 4.了解NISSAN汽車的在歷經了破產危機，策略是否有所改變，以及策略的成功與否。 5.與日本原廠的關係較為密切是否有影響到進入策略? 6.裕隆與其他公司合作是否會使得NISSAN汽車有所改變對台策略?
顯示於類別:	[國際企業學系] 博碩士論文

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