English  |  正體中文  |  简体中文  |  Items with full text/Total items : 94286/110023 (86%)
Visitors : 21659150      Online Users : 469
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: http://asiair.asia.edu.tw/ir/handle/310904400/885


    Title: 汽車公司進入台灣的策略-以NISSAN為例
    THE Entry Mode Of NISSAN MOTOR In Taiwan
    Authors: 曾則引
    Contributors: 國際企業學系碩士班
    Date: 2005
    Issue Date: 2009-10-12 09:04:20 (UTC+0)
    Publisher: 亞洲大學
    Abstract: 探討NISSAN汽車在台灣的策略,了解NISSAN汽車的在歷經了破產危機,策略是否有所改變,台灣與外國市場的策略與情況是否有所不同,台灣代工車種堪稱成功,但仍然有進步空間;而在進口車方面,策略的使用是有問題的,近來已經有所改善,有哪些值得改善及已改善的部分情況如何,值得研究,以下列出幾項研究目的:
    1.公司的進入台灣的策略是否有改善空間:探討NISSAN在台灣從進入之出到現在的策略是否有調整的必要。
    2.策略是否還有進步空間:不好要改進;好的部份要維持。
    3.公司的進入策略是否能有改善空間。
    4.了解NISSAN汽車的在歷經了破產危機,策略是否有所改變,以及策略的成功與否。
    5.與日本原廠的關係較為密切是否有影響到進入策略?
    6.裕隆與其他公司合作是否會使得NISSAN汽車有所改變對台策略?
    Appears in Collections:[國際企業學系] 博碩士論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    index.html0KbHTML385View/Open


    All items in ASIAIR are protected by copyright, with all rights reserved.


    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback