醫療設備產業分析與競爭策略之研究--以飛利浦心導管X光設備產業為例

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Title:	醫療設備產業分析與競爭策略之研究--以飛利浦心導管X光設備產業為例 Competitive Strategy of Medical Equipment Industry-A Case Study on the PHILIPS Cardiac Catheterization X-Ray Equipment Industry
Authors:	黃棟洋
Contributors:	國際企業學系碩士在職專班
Date:	2005
Issue Date:	2009-10-12 09:04:16 (UTC+0)
Publisher:	亞洲大學
Abstract:	本論文研製之目的在瞭解全球醫療設備產業的發展現況，以及未來趨勢，並探討醫療設備服務產業在面對全球多方的強力市場競爭壓力下，未來企業應該發展的競爭策略。本研究試圖以學術領域之學理模型套用在實務上的個案上，綜合分析結果，歸納出研究之結論。本研究首先探討相關文獻，作為研究的理論基礎。並進行飛利浦醫療設備公司相關資料的蒐集與分析。而後進行產業與競爭策略分析，透過個案與內容分析的研究方法，歸納出國家競爭優勢與產業五力分析；同時，找到該公司擁有的優勢與劣勢，與其面對的機會和威脅，製作成SWOT分析的四個象限。本研究結果顯示，醫療設備產業在競爭策略的方向，應該朝著提升技術、降低成本與提升服務三方面發展。同時企業若要永續生存下去，除了內部組織的努力外，亦要靠企業間競爭及合作策略，競爭和合作是一體兩面的，競爭中帶有合作，合作中亦會代有競爭，企業在不斷的由外界獲取資源及本身組織的努力後形成創新，而創新結果除了帶給企業本身永續的生存，亦會回饋產業環境中的企業而形成共同演化，企業就在這不斷循環中永續生存發展。
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