製造服務化與組織績效關聯性- 以多角化為干擾變項

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Title:	製造服務化與組織績效關聯性- 以多角化為干擾變項
Authors:	王佳雯
Contributors:	經營管理學系碩士在職專班
Keywords:	製造服務化多角化組織績效干擾效果
Date:	2014-07-21
Issue Date:	2014-09-17 01:37:38 (UTC+0)
Publisher:	Asia University
Abstract:	現在許多企業都為了適應瞬息萬變的市場且充分的利用有限的資源所以進行產品多角化策略，且製造服務化的改革勢在必行。然而，國內有關探討製造業服務化多著重在製造服務化本質的探討、製造服務化發展的趨勢、製造服務化個案研究，少有探討製造服務化與組織績效的研究，因此，本研究將製造服務化做為自變項，組織績效為依變項，多角化策略為干擾變項，探討多角化對製造服務化帶來更佳的績效。本文以台灣區電機電子工業同業公會128家製造業會員廠商為研究對象，探討製造服務化與組織績效關聯性並以多角化為干擾變項。實證結果發現，製造服務化與組織績效成正向關係且製造服務化與多角化交互作用，將會對組織績效有正向的影響。希冀能針對本研究結果提出建議與看法，提供給後續研究者與實務管理者做為參考。
Appears in Collections:	[Department of Business Administration] Theses & dissertations

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