粉末冶金產業競爭策略之研究 -以苗栗地區旭宏金屬股份有限公司為例

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Title:	粉末冶金產業競爭策略之研究 -以苗栗地區旭宏金屬股份有限公司為例
Authors:	莫建勳
Contributors:	國際企業學系碩士在職專班
Keywords:	粉末冶金競爭策略中小企業
Date:	2014-06-24
Issue Date:	2014-09-11 06:30:51 (UTC+0)
Publisher:	Asia University
Abstract:	「粉末冶金製品」充斥於生活中每個角落，舉凡民生用品、汽機車零件、到工業國防零件等。粉末冶金製品不同於塑膠製品在於其物理性質，舉凡強度、導電性、潤滑性，在加工成型方面比傳統機械加工省去材料之浪費且可快速量產。可以說是21世紀的「綠色」產業。其工法到目前為止還沒有辦法被取代，被世界各先進國家列為策略性工業。在全球知識經濟與網路發達的時代，加上全球暖化危機，全世界公民生活水準提高以及越來越重視環保意識，加上全球金融風暴洗禮過後，傳統製造業中小企業要如何面對全世界的競爭，如何強化企業經爭力?再再的考驗著中小企業主的智慧。在台灣這個沒有任何天然資源的領土上，面對著鄰近國家中國大陸、南韓以及東南亞國家的迅速崛起，傳統產業如何靠著提升技術、品質、管理以及提升國家品牌形象上永續經營。本研究針對個案公司旭宏金屬股份有限公司，在十五年光景躍昇為全台第四大營業額的粉末冶金廠家，採質性訪談方式，分析個案公司經爭優勢外在機會，以及個案公司如何掌握優勢，克服外在威脅以及分析個案公司。針對旭宏內部經營理念、企業管理技巧、企業文化以及企業主作深入研究探討，發現旭宏金屬股份有限公司於軟硬體提升、經營理念方面具備永續經營之條件，也值得其他中小企業作為效法的對象。
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