社區觀光永續之價值創新-以桃米生態村為例

ASIA unversity > 管理學院 > 休閒與遊憩管理學系 > 博碩士論文 > Item 310904400/80597

Please use this identifier to cite or link to this item: http://asiair.asia.edu.tw/ir/handle/310904400/80597

Title:	社區觀光永續之價值創新-以桃米生態村為例
Authors:	陳冠閔
Contributors:	休閒與遊憩管理學系
Keywords:	社區觀光;永續觀光;價值創新;桃米生態村
Date:	2014-01-23
Issue Date:	2014-08-28 07:59:55 (UTC+0)
Publisher:	ASIA
Abstract:	社區觀光已成為國內外許多社區轉型與活化的重要策略途徑，並努力透過良善經營以求朝向觀光的永續發展。本研究乃著眼於價值創新的研究觀點，用以探索國內知名的桃米社區生態旅遊的成功發展經驗，藉以再次檢視價值創新與觀光永續間的細微關連，並期望從該經驗中探索建立社區永續觀光的價值創新模式，以供各界參照。本研究採用質性研究方法，針對社區與輔導團隊兩方面受訪者做深入訪談，再以敘說分析法做詮釋書寫。本研究認為桃米生態村的觀光發展約可歸結為四個發展歷程，分別是觀光基礎奠定的「災後試驗期」、專業深化的「品牌建立期」、沉潛反思的「營運停滯期」與多元發展的「擴大營運期」。這些不同歷程的發展，因為具有「生態體驗」、「重建經驗」與「文化創意」三大觀光價值內容的持續創新，而不斷累積其豐富多元的生態旅遊魅力。本研究進一步發現，該些持續不斷的社區觀光價值創新乃係因為背後有一套桃米經驗所特有的「多元協同的社區永續創價模式」。此一社區觀光之創價模式包含有「核心價值建立」、「形成學習社群」、「開放性輔助」、「利害關係人協商」與「社會企業精神」等五項價值創新機制。正是因為這樣的機制與模式，不斷導引桃米社區進行各個階段的價值創新，也促成了桃米觀光的永續發展。研究結論指出，桃米社區之觀光價值創價模式具有「自明性與系統性」、「自主性與開放性」、「階段性與持續性」等內在特性，使其能呼應社區觀光的永續發展。同時，此一模式乃是一個以社區共同體利益為基礎的創價模式。其所不同於一般企業之創價模式者，在於它必須促成多元價值之間的協同共創，創新動力不是來自簡單的經濟利益而是某種社區的認同感與榮耀感，這使其恆久保有價值創新的動力而助益於其觀光的永續發展。
Appears in Collections:	[休閒與遊憩管理學系] 博碩士論文

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
index.html		0Kb	HTML	223	View/Open

View Licence

Loading...