健身休閒俱樂部會員次文化族群消費決策之個案研究

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Title:	健身休閒俱樂部會員次文化族群消費決策之個案研究 A Case Study on the Sub-Cultural Consumption Decision for the Health Club Members in Taiwan
Authors:	李淑美
Contributors:	經營管理學系碩士在職專班
Date:	2006
Issue Date:	2009-10-09 09:03:54 (UTC+0)
Publisher:	亞洲大學
Abstract:	基於政府實施週休二日，國人一年的休假日可達到110天左右，為休閒產業帶來很大的商機。因國人的休閒時間增加，相對地休閒產業因應需求更顯得重要，業者更是爭相投入各種休閒場所以滿足消費者之需求。雖然國內休閒產業正蓄勢待發，且以往的研究偏重於經營策略與顧客滿意度，缺乏對於會員次文化族群之相關研究，遂引發本研究之動機，希望藉由會員次文化族群消費決策之研究，提供業者對於留住會員及行銷策略之參考。本研究利用Logit迴歸模式，以研究個案之會員為研究客體，人口統計及社經變數為解釋變數，探討研究個案分別以區域別與使用核心產品項目之顯著變項。本研究以問卷調查法，問卷總計發放530份，回收445份，有效樣本445份。研究結果發現：（1）區域別次文化族群之消費決策以年齡層36歲以上、職業為工商業及自由業為顯著；（2）使用核心產品項目次文化族群之消費決策以經濟能力5萬元以上為顯著。由此，本研究對個案提出安排創新課程並著重實用、會員等級多元及價格促銷、提供停車便利性及一對一行銷等建議。
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