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    Title: 民眾對企業實施樂活計畫之個案研究-以美利達公司舉辦日月潭自行車活動為例
    Case Study of Civilian Response to Enterprise Conducting LOHAS Plan- Taking the Bicycle-Riding Activity Held by Merida Industry Co.、Ltd at Sun Moon Lake as an Example
    Authors: 李世裕
    Contributors: 經營管理學系碩士在職專班
    Date: 2008
    Issue Date: 2009-10-09 08:56:13 (UTC+0)
    Publisher: 亞洲大學
    Abstract: 本研究主要針對美利達自行車公司所舉辦之樂活計畫進行實地調查,探討企業實施樂活計畫對於企業形象、企業競爭力、顧客忠誠度及樂活態度進行分析。問卷發放之時間為2008 年4 月27 日,美利達自行車公司在日月潭舉辦環潭樂活活動,以立意抽樣的方式發放問卷,因考慮騎自行車是在自行車上的特性,故選在騎自行車開始及騎完自行車後的時間發放問卷;問卷內容以李克特五點量表來針對「企業形象」、「企業競爭力」、「顧客忠誠度」、「樂活態度」等四部分進行結果分析與檢定。
    本研究採用SPSS統計軟體進行描述性統計、信度分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析,有效問卷共 488份,問卷信度Cronbach's α值為0.917。
    從受訪者的社經背景發現,民眾之性別以男性多於女性;受訪民眾年齡層的分佈結構以31至40歲為最多,其次是21-30歲;受訪民眾教育程度以大專最多,其次是高中(職);受訪民眾職業以工人居多,其次是服務業及軍公教人員;受訪民眾以已婚居多;受訪民眾收入以 4 – 6 萬元最多,其次是1-3萬元;受訪民眾居住的地區以中部地區(苗栗、台中、彰化、南投、雲林)的民眾為最多;受訪民眾最常去騎自行車的地區以中部地區(苗栗、台中、彰化、南投、雲林)縣市地區為最多;受訪民眾每個月平均騎自行車的次數以2-4次最多,其次為8 次以上;受訪民眾參加這次活動的同伴以朋友最多;其次是家人。受訪民眾每次參加自行車活動消費金額(新台幣)大約以400元以下最多,401-800元其次。
    本研究結果顯示:
    一、民眾對企業實施樂活計畫確實能提升企業形象、企業競爭力、顧客忠誠度。
    二、參與活動民眾的樂活態度以從事消費活動時,會考慮環境責任,從事消費活動時,會考慮到自己與家人的健康兩項的平均數在4 以上,顯示參與活動之民眾高度重視環境。
    Appears in Collections:[經營管理學系 ] 博碩士論文

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