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    Title: 日間照顧中心經營模式之探討
    A Study on the Business Model of Adult Day Care Center
    Authors: 謝雅萍
    Contributors: 經營管理學系碩士在職專班
    Date: 2008
    Issue Date: 2009-10-09 08:55:48 (UTC+0)
    Publisher: 亞洲大學
    Abstract: 台灣在2007年65歲人口以上占全國總人口比例達已高達10.14%(行政院經濟建設委員會,2006),已符合聯合國定義邁入高齡化社會階段。惟如「養兒防老」、「重男輕女」、「三代同堂」等傳統社會觀念,在目前台灣社會快速發展下已面臨修正,故長期照護產業正迅速發展。根據老人現況調查顯示,69.68﹪老人仍比較希望與家人同住;且養生村主要吸收顧客群以金字塔頂端的消費族群為主要目標,而目前養生村入住率約為20%~30%,由此看出國人對養生村的接受度並不高;另入住安養院因涉及機構化管理與生活品質較差,入住意願亦不高。反倒是介於二者間之「日間照顧」模式將是受養者與扶養者另一種選擇,本研究主要針對老人對於不願入住養生村或是安養院的心態而另闢一藍海市場。本研究利用SWOT與Porter的五力模式,比較「社福機構」、「醫院附設」、「養護機構」等三種老人日間照顧之經營模式,藉由結果,分析不同經營型態日間照顧中心之目標行銷步驟,依據市場定位,具體擬定分析不同經營型態日間照顧中心行銷組合,策略研究結果顯示:「社福機構」以低價為市場區隔,目標顧客鎖定中低收入戶之輕度失智失能及健康老人,以「健康生活」為主要服務內容;「醫院附設」以中價位為市場區隔,目標顧客鎖定中、重度失能老人,以「醫療照顧」為服務內容;「養護機構」以中高價位為市場區隔,目標顧客鎖定重度失智失能老人,以「日托安養」為主要服務內容。
    Appears in Collections:[經營管理學系 ] 博碩士論文

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