瞞天過海的代價－以G 廣告行銷公司為例

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Title:	瞞天過海的代價－以G 廣告行銷公司為例
Authors:	吳天方;洪于荃;許淳茜;張廣漢
Contributors:	亞洲大學
Keywords:	公司治理;衝突管理;企業倫理;組織變革;內部員工關係
Date:	2008-06-15
Issue Date:	2009-12-09 05:57:17 (UTC+0)
Publisher:	亞洲大學管理學院;暨南大學管理學院
Abstract:	長久以來，企業往往只注重管理層面的問題，一直到美國的恩龍（Enron）公司帳目造假，在2001 年12 月破產，發生於企業的「公司治理」問題才一一被關注。企業開始瞭解有效的公司治理對企業表現的良莠有深遠的影響，喚醒了企業對這一個現實問題的重視，瞭解公司治理是一套必須以實現組織宗旨和達成組織目標為目的制度。本個案是台北市廣告行銷公司，在公司成立後董事會與高階經理人所發生的問題。王副總經理仰賴著自己的叔叔是董事會的董事當靠山，時常目中無人，不但沒將心思放在工作上，不停的找機會偷懶，也常藉著林總經理外出洽公時，因個人情緒不穩定隨意斥責公司同仁小方與小陳，使得好的人才紛紛流失，跟客戶談生意時更是與合作廠商口頭承諾會使公司虧損的交易價格，使得公司營運發生危機，甚至威脅會計部的許小姐作假帳瞞騙上層，一個又一個的問題，導致公司財務調度發生狀況。除此之外，王副總經理又在公司會議裡與林總經理發生多次口角衝突，甚至顯現個人罷工情形，長時間不進辦公室，將公司工作耽擱、客戶進度延誤，使得企業危機一一浮現，這些問題給了林總經理莫大的考驗。林總經理坐在辦公室沈思，該如何與董事會溝通王副總經理的狀況？該如何留住人才，處理員工紛紛離職的問題？該如何與王副總經理協調以達共識？該如何處理公司財務危機？本個案探討的重點包括公司治理、股東責任的建制、企業衝突管理、內部員工關係、企業倫理。
Relation:	2008年第一屆兩岸工商管理學術暨實務研討會 BA-04
Appears in Collections:	[經營管理學系 ] 會議論文

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