歸去來辭-啕冤暝—以臺灣A銀行為例

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題名:	歸去來辭-啕冤暝—以臺灣A銀行為例
作者:	吳天方;李慧貞;蔡家維
貢獻者:	亞洲大學經營管理學系
關鍵詞:	遴選;訓練發展;績效管理;內部員工關係
日期:	2009-06-20
上傳時間:	2009-12-09 05:56:52 (UTC+0)
出版者:	亞洲大學管理學院;暨南大學管理學院
摘要:	IBM全球CEO調查報告統計，88%的金融業CEO認為人才是經營的重要關鍵，金融業經營階層面對同業競爭能勝出的關鍵之ㄧ是作好調整經營策略與改革人事制度等人力資源管理。本個案中陳大山君原任襄理之A銀行為一區域性銀行，早期多透過資深員工介紹聘用員工，日前其因職務調動，接手新種業務資訊與行銷經驗不足比率考核成績差及列不適任人員，致萌生辭意。A銀行雖以降職並改派他分行方式處理，惟對其職涯產生嚴重性影響，亦造成其他員工人心惶惶及士氣低落。本個案將針對遴選、訓練發展、績效評估、員工內部關係等深入研究探討，以提供企業經營具體建議與有效對策。
關聯:	2009年第二屆兩岸工商管理學術暨實務研討會 p.13
顯示於類別:	[經營管理學系 ] 會議論文

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