ASIA unversity:Item 310904400/5181
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    题名: Applying Balanced Scorecard to create organization performance–An example of case hospital
    作者: 張鐸;李明章
    贡献者: 輔英科技大學
    关键词: 平衡計分卡;策略規劃;績效體系;Balanced Score Card;Strategic Planning;Performance index
    日期: 2003-09-13
    上传时间: 2009-12-09 05:25:08 (UTC+0)
    出版者: 臺中健康暨管理學院
    摘要: 本研究的目的將是結合策略規劃與BSC，以創造組織績效。首先從公司的願景進行策略規劃，研擬成功發展方向，透過BSC 的四個構面、BSC 對策略管理的步驟，及BSC 的實施方法，建立評量指標，構建一整合型績效運作體系。最後以某一醫院為個案說明BSC的應用。
    The purpose of this study is to integrate Balanced Scorecard into strategic planning in order to create organization performance. We first start from strategic planning with organization’s vision for success, and then applying BSC to construct management steps and evaluation index to establish an integrated performance operation system. Finally, an empirical study is conducted on management of hospital management.
    關聯: 第六屆工程科技與中西醫學應用研討會 272-280
    显示于类别:[行動商務與多媒體應用學系] 會議論文

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