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    Title: 地方政府業務委外辦理績效評估之個案研究
    A Case Study on The Performance Evaluating of Outsourcing Activities for Local Government
    Authors: 徐清雲
    Contributors: 經營管理學系碩士在職專班
    Date: 2005
    Issue Date: 2009-10-09 08:54:26 (UTC+0)
    Publisher: 亞洲大學
    Abstract: 政府實施業務委外經營策略以來,已有六個年頭,這六年中各級政府逐漸釋放適於委外經營的業務,並訂定法令規範及契約範本以約束委外經營業務的進行。委外經營的目的在於精簡政府人力,活化民間資源,以創造高效能的公共價值,因此政府某些業務採行委外的措施,不但有助於提升服務品質與效率,亦可增進經濟效益、創造商機與就業機會;然而,實施這些年來,有無達到增進社會效益,提高公共價值的目標,仍有待評估。
    本研究以Kaplan and Norton(1996)平衡計分卡(Balanced Scorecard,簡稱BSC)的理念,以整體性的績效評估,經由財務、顧客、內部流程、學習與成長四大構面的績效評估,選取關鍵衡量指標並找出行動方案,讓全體人員都能了解未來努力的方向,以促進願景與策略的達成,並以BSC的觀念,建構並評估地方政府業務委外經營績效,期使地方政府在有限的資源與人力下,找出更有效率的經營態勢,以創造更高的社會價值。
    本研究以文件研究法及問卷調查法為主,問卷進行皮爾森基差檢定相關分析,並以平均數、標準差以及變異數加以分析,以支持評估結果,期待對以後研究者有一些參考價值。
    Appears in Collections:[經營管理學系 ] 博碩士論文

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