金屬屑輸送機廠商經營策略與競爭優勢關係之研究－以A公司為例

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Title:	金屬屑輸送機廠商經營策略與競爭優勢關係之研究－以A公司為例 Research on Managing Strategy and Competitive Advantage for Enterprises of Metal Chip Conveyors ～Study Typical Factory A for a Representative～
Authors:	林裕淵
Contributors:	經營管理學系碩士在職專班
Date:	2004
Issue Date:	2009-10-09 08:53:54 (UTC+0)
Publisher:	亞洲大學
Abstract:	我國金屬屑輸送機產業發展至今近三十載，產業的特色與發展的路徑深受工具機歷史背景與市場的制約，整體的發展與工具機產業同生同滅，這種依附式的生存關係，說明兩者的鑲嵌結構與不解的宿命。本研究從歷史的洪流中探索輸送機產業的淵源，透過個案廠商的深入瞭解一窺產業的風貌，採用歷史文獻分析法、參與觀察法、深度訪談法及敘說分析法進行研究，藉由文獻資料的輔助及產業界相關人士口述歷史的拼湊及個案公司的負責人、資深經理人深度訪談的內容交叉比對，與研究者參與個案經營運作的觀察，將受訪者個人的經驗撰寫成敘事文本。綜合研究分析輸送機產業的特性、廠商的經營現況及在競爭激烈的環境中如何運用策略化解經營上的困境並建立長久的競爭優勢。研究過程中藉由SWOT分析輸送機產業與個案公司的內部優、劣勢及外部的機會與威脅，配合五力分析檢視A公司在產業中的競爭地位，而個案公司的發展歷程從導入期→成長期→成熟期間策略的演變，與Porter的一般性競爭策略相符應。本研究從個案中發現公司的核心技術能力及研發創新能力越強，愈能在生產技術及產品上取得相對的領先地位，利用產品的差異化策略避免同業的價格競爭；獨特而專有的製程技術提升生產效率達成低成本領導優勢，透過差異化及低成本策略確保企業的獲利水準。
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