個人、工作與組織等不同資源在員工工作與組織敬業上的角色

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Title:	個人、工作與組織等不同資源在員工工作與組織敬業上的角色
Authors:	Haikal, Muhammad
Contributors:	李志鴻亞洲大學心理學系碩士班
Keywords:	工作敬業;組織敬業
Date:	2012
Issue Date:	2012-11-14 13:05:33 (UTC+0)
Abstract:	本研究檢視個人資源、工作資源與組織資源在預測員工對工作、對組織等兩種不同的敬業態度上的角色，探究個人資源是否為影響敬業態度的首要因素，而工作資源與組織資源是否為可能為其各自預測工作敬業與組織敬業的調節變項。314位參與者填寫線上問卷，其中包括3類資源的評估，以及2種敬業態度的測量。結果發現：1)個人資源為工作敬業的主要預測指標，而組織敬業的首頁預測指標乃為組織資源；3)工作資源為個人資源在預測工作敬業時的調節變項；3) 組織資源為個人資源在預測組織敬業時的調節變項。進一步地，本研究嘗試找出最佳的預測迴歸式，發現工作敬業迴歸的主要結構是個人資源與工作資源的交互作用，而組織敬業的迴歸式則是排除交互作用的組織資源與個人資源。最後，本研究討論各種資源的重要性及其管理學上的意涵。
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