工作敬業之外 : 敬業也可能針對組織而發嗎？

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Title:	工作敬業之外 : 敬業也可能針對組織而發嗎？
Authors:	Ilham, Dany
Contributors:	李志鴻亞洲大學心理學系碩士班
Keywords:	工作敬業;組織敬業;工作滿意;組織承諾
Date:	2012
Issue Date:	2012-11-14 13:05:32 (UTC+0)
Abstract:	員工敬業(employee engagement)已經廣泛成為一個全球流通的建構概念。在工業組織心理學領域中，不管是實務界還是學術界皆越來越關注這個題目。過往的研究主要關注員工的工作敬業(job engagement)，而新近的研究則嘗試了解敬業是否也會發生於對組織的態度上(organizational engagement)。本研究試圖探討工作敬業是否更能高度預測工作滿足，而組織敬業則更能有效地預測組織承諾；換言之，對工作的敬業與對工作的態度或投入有緊密的關聯，而組織敬業則更關聯於對組織的投入與態度。透過皮爾森相關分析、迴歸分析，結果顯示：工作敬業與工作滿意有高度相關，組織承諾次之，換言之，工作敬業比組織敬業更能有效預測工作滿意；另一方面，組織敬業明顯地與組織承諾有更高度的正相關，且較工作敬業更能有效地預測組織承諾的水準。就結果顯示，不僅工作敬業很重要，組織敬業也很重要，兩者可能有相當不同的作用對象或層次，而組織敬業也因而成為一個值得關注的新興議題。
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