台南地區公立游泳池經營現況之研究

ASIA unversity > 管理學院 > 經營管理學系 > 博碩士論文 > Item 310904400/12056

請使用永久網址來引用或連結此文件: http://asiair.asia.edu.tw/ir/handle/310904400/12056

題名:	台南地區公立游泳池經營現況之研究
作者:	沈志成
貢獻者:	黃孟立;李明榮亞洲大學經營管理學系碩士班
關鍵詞:	委外經營;公立游泳池
日期:	2012
上傳時間:	2012-11-14 12:09:20 (UTC+0)
摘要:	本研究主要目的在探討台南地區公立游泳池經營管理者的經營決策過程、行銷策略對游泳池經營績效的影響，以台南地區公立游泳池為研究範圍，以台南地區四位公立游泳池經營者為立意取樣訪問樣本，運用半結構式（semi-structured）問卷進行深度訪談，研究發現之結論如下：一、公立游泳池設施現況：（一）游泳池基本設施條件適合國小學生游泳教學、開設游泳訓練營及提供社區民眾使用。（二）相關附屬設施，除歸仁游泳池外，其餘則略顯陽春。（三）委外經營年限介於4年至10年，權利金介於24.5萬元至60萬元。二、公立游泳池經營模式：（一）現有公立游泳池11處，委外經營有4處，顯示台南地區公立游泳池設施比例偏低。（二）經營游泳池動機除了本身具游泳專業背景及興趣外，更主要是想藉此推廣游泳運動，提昇游泳運動人口，培訓地方優秀游泳選手。（三）民間業者經營公立游泳池困境有場地、市場條件、合約內容限制及主管機關僵化官僚體制。（四）主要行銷策略除了運用本身專業游教練及門票便宜優勢；同時結合社區辦理水上活動，創造更多的行銷的機會三、游泳池收入來源有門票、游泳教學、游泳育樂營、會員及飲食、游泳周邊用品販賣。支出方面，除了經營權利金外，還有游泳池相關設備購置與維修、游泳教練聘僱薪資及其他相關業務費用如水電費等。政府經費預算補助，各地並無統一標準，依實際情況酌予補助。四、公立游泳池人力資源運用是受游泳季節淡、旺季影響。業者為減少人事開銷，常常一人身兼數職，並依不同時段聘僱臨時救生人員或教練，讓工作人員平日工作負荷量加重不少。關鍵字：公立游泳池、委外經營
顯示於類別:	[經營管理學系 ] 博碩士論文

文件中的檔案:

檔案	描述	大小	格式	瀏覽次數
index.html		0Kb	HTML	346	檢視/開啟

在ASIAIR中所有的資料項目都受到原著作權保護.

資料載入中.....