民意代表領導力與服務處團隊合作對組織績效之影響—以服務處員工感知的調查分析

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Title:	民意代表領導力與服務處團隊合作對組織績效之影響—以服務處員工感知的調查分析
Authors:	左毅
Contributors:	Department of Business Administration
Keywords:	領導力;團隊合作;組織績效;民意代表
Date:	2011
Issue Date:	2011-09-17 07:43:57 (UTC+0)
Publisher:	Asia University
Abstract:	台灣政黨政治的發展，歷經政黨輪替、立委席次減半與五都改制後民意代表席次銳減，在在顯示競爭之激烈。民意代表在監督政府與處理選區服務之優劣，除影響本身政治前途外，亦對國家建設與發展，極具影響力。為了能夠處理日益龐大的選民服務及問政工作，聘用專業助理有其必要性，整體服務團隊的和諧與合作更能彰顯組織績效。本研究採用問卷調查法之量化研究，探討民意代表領導力與服務處團隊合作對組織績效之影響。普查全體立法委員與直轄市市議員的服務處主任或資深助理，計發放問卷424份，有效回收問卷256份，有效問卷回收率為60.38％。經獨立樣本t檢定、單因子變異數分析與結構方程模式等統計方法加以實證分析，得研究結果：(1)民意代表領導力對服務處團隊合作有正向影響；(2)服務處團隊合作對服務處組織績效有正向影響；(3)民意代表領導力對服務處組織績效有正向影響；(4)服務處團隊合作對民意代表領導力與服務處組織績效具有部分中介效果；(5)不同助理屬性對領導力、團隊合作、組織績效有顯著差異。
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