產業聚落型隱形冠軍之關鍵成功因素-以台中太平、大里區手工具產業為例

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題名:	產業聚落型隱形冠軍之關鍵成功因素-以台中太平、大里區手工具產業為例
作者:	莊世瑋
貢獻者:	經營管理學系碩士在職專班
關鍵詞:	手工具業;產業聚落;隱形冠軍;層級分析法
日期:	2017
上傳時間:	2017-09-19 06:11:15 (UTC+0)
出版者:	亞洲大學
摘要:	台灣的手工具產業每年替台灣外匯收入帶來近千億，而手工具產業聚落分布於北部約占 20％、中部占 70％、南部占 10％，中部生產則以台中大里、太平兩區為產業聚落，並已發展成隱形冠軍。本研究沿用 Simon(1986)所提之「隱形冠軍」八大企業特質，包括專注、深度、創新、領導力、接近客戶、高效員工、全球化、分權等構面，並結合產業聚落效應合計九個構面，建構聚落型手工具業隱形冠軍經營關鍵成功因素架構。本研究結果重點整理如下： 1. 聚落型手工具業隱形冠軍經營關鍵成功因素構面，首重深度，其次依序為專注、產業聚落效應、創新、領導力、接近客戶、高效員工、全球化、分權等構面。 2. 聚落型手工具業隱形冠軍聚焦於產品精緻化與安全化，較能營造產品專注度 3. 聚落型手工具業隱形冠軍具有製造流程問題之解決能力，有助於提升產業深度 4. 聚落型手工具業隱形冠軍以產品開發速度改變市場需求，能帶領產業創新。 5. 聚落型手工具業隱形冠軍可縮短生產時間與產品問題即時處理，為發揮產業聚落效應之關鍵。 6. 承接家業技術再予以重建，為聚落型手工具業隱形冠軍第二代接班之重要領導特質。 7. 提供客戶產品多元化選擇，為聚落型手工具業隱形冠軍接近客戶之重要方法 8. 禮聘優質人才，可達聚落型手工具業隱形冠軍之高效員工經營要件。 9. 專注於高端客戶市場，為聚落型手工具業隱形冠軍達全球化經營之重要關鍵 10. 聚落型手工具業隱形冠軍可以聯盟品牌經營方式，達風險分散之分權經營。
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