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    ASIA unversity > 管理學院 > 經營管理學系  > 博碩士論文 >  Item 310904400/107940


    Please use this identifier to cite or link to this item: http://asiair.asia.edu.tw/ir/handle/310904400/107940


    Title: 防水毯膠布供應鏈管理實務與去中間商之探討:以A公司為例
    Authors: 張慧如
    Contributors: 經營管理學系碩士在職專班
    Keywords: 中小企業;供應鏈;策略;去中間商
    Date: 2017
    Issue Date: 2017-09-19 05:57:35 (UTC+0)
    Publisher: 亞洲大學
    Abstract: 台灣的經濟發展一直以來都是靠著進出口的貿易,這當中自然地受到全球經
    濟的影響,尤其是台灣的製造企業大多是以代工為主,其上游的原料商與下游委
    託代工生產的客戶大多來自於國外,也因此許多的企業依循著供應鏈管理來降低
    成本、提高市佔率與銷售額、以及建立穩固的客戶關係,並與供應鏈的上下游廠
    商互相合作,企業除了能夠專注於本身所擅長的領域外,還能夠彼此借以提升經
    營的成效(蔡秋榮,2009),而此論文研究探討一間防水毯企業之供應鏈實務管理
    經營情形,並以個案研究的方式,深入的了解其供應鏈管理之實務。
    從整個A 公司個案的研究,發現A 公司供應鏈從原本成功的經營模式,到最
    後成為去中間商,這過程中從原本雙方關係良好,到了廠商換了下一代的經營後,
    因為下一代有其自己的想法,不同於之前上一代的做法,加上A 公司對於下一代
    在產品上更低售價的需求方面,始終堅持其防水毯因應保有其高品質,不願意對
    其產品降低品質以較低的價格銷售,以至於彼此的合作關係走向終止;而這樣的
    歷程也讓A 公司對其經營策略做適當改變,並著手進行其防水毯產品線的擴展,
    與開發新的客戶等計畫。
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