國營事業組織經營創新的探討-以臺灣菸酒股份有限公司埔里酒廠為例

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Title:	國營事業組織經營創新的探討-以臺灣菸酒股份有限公司埔里酒廠為例
Authors:	黃素瑛
Contributors:	Department of Business Administration
Keywords:	藍海策略;創新經營;獨占事業;專賣條例
Date:	2010
Issue Date:	2010-09-09 07:20:49 (UTC+0)
Publisher:	Asia University
Abstract:	企業與組織處於二十一世紀日益發展的新高科技技術，全球化經濟激烈競爭以及全面深化的改革。企業正面臨著經營環境前所未有的大變動，國內不管是大型或小型企業，在這波經濟危機裡，無一幸免皆受到很大的衝擊。企業如何在夾縫中求生存，如何在一片紅海裡，創造出藍海策略之偉業。創新的經營，是不可忽視的。國內原擁有許多公營事業，例如台糖、台?、台電、電信局、台酒、郵局、台鐵…等。隨著時代演變與環境的需求，造成許多公營事業轉為民間經營，接受其他的企業來競爭市場大餅。尚未移轉之公營事業機構，也都籠罩在民營的陰影中，一片改革與創新的口號，充斥在這些聲浪中。本研究擬探討國內歷史悠久的臺灣省菸酒公賣局，在尚未移轉民營前，當「獨占事業」失去保護傘之後，究竟要拿什麼出來競爭呢？而今，臺灣省菸酒公賣局因配合政府加入WTO的政策，取消了專賣條例的保護法令，也正式更名為臺灣菸酒股份有限公司。國營事業臺灣菸酒股份有限公司，如何在此危急存亡之際，創新及變革? 本研究目的也希望透過個案過去與現在差異比較，再加上問卷調查，以便瞭解其內部員工在經過整體組織經營創新之後，不論是行為或心理層面接受與否及其看法。堪供政策執行者，及國內國營單位經營策略擬定參考之典範。
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