台灣中小企業家族型態接班問題之研究 - 以中部地區某製造業為例

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Title:	台灣中小企業家族型態接班問題之研究 - 以中部地區某製造業為例
Authors:	盧思勛
Contributors:	Department of International Business
Keywords:	家族企業;接班問題;中小企業
Date:	2010
Issue Date:	2010-09-09 06:45:01 (UTC+0)
Publisher:	Asia University
Abstract:	本研究試圖以台灣中部地區一家以家族型態經營的中小企業進行考察接班後的治理問題。透過質性研究取向中的參與觀察法與深度訪談法，並佐以文獻分析法來對照分析，中小企業接班人在承續創業家之後，不僅必須快速且有效的建立以自身為權力核心節點的各種社會網絡關係，以確保領導威信；更必須有效的控制經營績效，來穩定企業組織內、外的運作。根據訪談後的資料歸納出「經營策略」、「組織結構」、「企業文化」、「領導風格」等四個分析構面，來說明中小企業接班人在成為領導人之後，在永續經營的目標之下，一方面必須在有限的資源與不同身分的轉換上，先穩定人事佈局與組織績效，再逐步透過企業文化的塑造，達成組織變革工程，建立屬於自己的新朝代。
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