海外投資進入策略之評估-網絡決策方法之應用

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Title:	海外投資進入策略之評估-網絡決策方法之應用 An Evaluating for Foreign Investment Entry Strategy-Applying Analytic Network Process
Authors:	蔡佩妤
Contributors:	國際企業學系碩士班
Date:	2008
Issue Date:	2009-10-12 09:06:06 (UTC+0)
Abstract:	海外進入模式的選擇是企業國際化策略中重要的問題，因其攸關企業後續經營績效與成敗。目前海外直接投資之相關文獻，缺乏整體性與系統性之評估架構與因素；企業在進行海外進入模式同時需考量許多交互影響因素，而具有多重準則之特性；故本研究利用網絡決策分析法(Analytic Network Process, ANP)建立一套具相依與回饋特性之海外進入模式評估架構。此評估模式可有效整合學者專家意見，並提供不同進入模式之下，客觀地進行整體決策考量，供業界與學術界進行海外進入時之參考。研究結果發現，學者專家在不同進入模式之下，對於各考慮層面與評估準則會有不同之重視程度： 1.在新建設廠模式之下，專家對技術、獨特的技術、基礎建設完善、政府對產業的獎勵政策與共同使用製造技術最為重視。 2.在合資進入模式之下，專家對地主國投資環境、技術學習能力、競爭強度、政府對產業的獎勵政策與共同使用製造技術最為重視。 3.在併購進入模式下，專家對技術、技術創新能力、市場潛力、全球集中度與共同使用研究發展資源最為重視。此外，全球供應鏈管理與文化相似性，在三種進入模式之下皆不受學者專家重視。
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