尤其跨足兩岸之產業當面對引進資訊科技的決擇時，會針對公司經營策略、經濟、組織、環境、員工接受度等各種因素做全盤性之考量。應用一套有效規劃模式，使產業引進資訊系統時，在有限資源情況下獲得最佳化之結果，以協助跨足兩岸產業達成經營之績效。基於決策過程的客觀性與全面性考量因素，本研究透過定性方式之整合策略規劃（strategic planning）理論、品質機能展開（quality function deployment; QFD），定量方式之準則權重求取之層級程序分析法（analytic hierarchy process; AHP），方案評選排序之TOPSIS (technique for order preference by similarity to ideal solution)，並結合群體決策（group decision model）分析，建置一套「跨足兩岸產業在規劃引進資訊系統」之模式。本研究以「XX公司」為例，結果以行銷支援資訊系統下的市場資訊提供子系統為最優先考量引進，存貨資訊系統下的貨物配送子系統次之，財務資訊系統下的財務子系統為最後考量。
