多角化對臺灣金控和非金控銀行績效之影響

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Title:	多角化對臺灣金控和非金控銀行績效之影響
Authors:	陳品玲
Contributors:	財務金融學系碩士在職專班
Keywords:	多角化;金融控股銀行;經營績效
Date:	2016
Issue Date:	2016-08-16 01:24:39 (UTC+0)
Publisher:	亞洲大學
Abstract:	本文旨在探討當一般傳統銀行轉型為金融控股銀行後，是否會因經營方式多角化而對於營收產生顯著的影響。本文利用2006年至2015年期間之國內銀行為實證樣本（包含14家金融控股銀行與8家非金融控股銀行），實證結果共有以下兩點主要發現： 1透過金控銀行與非金控銀行之績效差異性統計檢定中，可以發現金控銀行與非金控銀行之平均績效表現是存在著顯著差異的，且金控銀行之獲利能力是顯著優於非金控銀行。 2.本文在迴歸分析係區分為金控組、非金控群組及全體銀行等三個群組進行，綜合而言，代表多角化衡量指標之利息收入佔淨營運比率和非利息收入佔淨營運比率，都對銀行資產報酬率產生正向的影響性，但其顯著程度會依群組的不同而有所差異，此結果表示銀行在金融控股架構下從事多角化經營，將有利於銀行獲利能力的提昇。但若將銀行績效指標改以股東權益報酬率衡量的話，金控群組之利息收入佔營運比率和非利息收入佔淨營運比率，與股東權益報酬率之關係雖為正向但卻未達統計顯著。
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